 |
|
Corporate Performance Management
Značenje pojma Corporate performance management (CPM) ostaje nepromijenjen otkada su taj pojam predstavili industrijski analisti Gartner Research-a, godine 2001. ''CPM je krovni termin koji opisuje sve procese, metodologije, matrice i sustave potrebne za mjerenje i upravljanje poslovanja u organizaciji.'' Unatoč stabilnosti definicije, CPM se u praksi iznimno razvio od njegovog početka u 2001. Velik broj poduzeća s liste Global 3500 i većih organizacija u sektoru prihvatilo je viziju CPM-a. Shvaćaju vrijednost osposobljavanja i prihvaćanja svake osobe u organizaciji za upravljanje organizacijskog rada. Razvijaju tehnologije i rješenja za ostvarenje te vizije. Te organizacije shvaćaju kako im CPM može pomoći pri odgovaranju na njihova ključna pitanja u poslovanju:
- Kako poslujemo?
- S kojim ciljem?
- Kako bi trebali poslovati?
Tehnologije poslovne inteligencije, planiranja, pokazitelja i konsolidacije odgovaraju na ta pitanja. CPM zahtjeva da ne služi za samostojne elemente. Svjesnost o tome što se dogodilo, bez da bi se pitali zašto se to dogodilo, nije velika pomoć dobrom poslovanju. Ako znamo zašto se nešto dogodilo, ali smo nemoćni pri planiranju i postizanju određenih promjena, to nam zapravo vrlo malo koristi.
Cognos sada združuje svoju čvrstu, tehnološki integriranu osnovu za CPM sa sveobuhvatnim pristupom proizvodu:
Više informacija o proizvodima Cognos možete naći na www.cognos.com/products/index.html.
|
|
