Analiza i obnova poslovnih procesa

Analizu poslovnih procesa predlažemo kao prvi, samostalan korak pri obnovi informacijskog sustava. Rezultat tog projekta je Dokument funkcionalnih zahtjeva, na temelju kojega možete od različitih ponuđača poslovnih rješenja dobiti realno usporedive ponude jer će biti osnovane na temelju jednog izvora. Izbor izvođača za analizu nije u ovisnosti s izborom izvođača za projekt implementacije.

Cilj projekta

Cilj projekta je skupiti i dokumentirati funkcionalne potrebe naručitelja na dogovorenim poslovnim područjima za potrebe uvoženja ERP sustava.

Mogućnosti koje nudimo u NPS –u su sljedeće:

• rezultati analize poslovnih procesa za uvođenje ERP-a moći će se koristiti za implementaciju bilo kojeg ERP sustava;
• rezultati analize biti će u opsegu 80% uporabni za implementaciju bilo kojeg ERP sustava i sadržavat će 20% specifičnosti sustava Microsoft Dynamics NAV;
• rezultati analize moći će se koristiti prije svega za implementaciju ERP sustava Microsoft Dynamics NAV i sadržavat će sve specifičnosti tog sustava. Napomena: u tom slučaju analiza se izvodi na temelju funkcionalnosti Microsoft Dynamics NAV a ne na temelju funkcionalnosti postojećeg programa.

Preporučujemo da naručitelj odabere mogućnost pod 1) ako je uvjeren da ERP sistem Microsoft Dynamics NAV nije primjeren sustav glede na njegove specifičnosti poslovanja. Mogućnost pod 2) preporučujemo ukoliko bi naručitelj želio uzeti u obzir ponude za implementaciju i od drugih ponuđača ERP sustava. Mogućnost pod 3) preporučujemo ukoliko je naručitelj već siguran da će za za ERP sustav izbrati Microsoft Dynamics NAV.

Napomena:

Prijedlozi unapređenja ne utječu na samu strukturu poduzeća jer je određivanje kompetencije zaposlenih u domeni uprave i nije dio tog projekta. Taj dio usluga može se izvesti u odvojenom projektu unapređenja poslovnih procesa.